- Entwicklung eines strategisch fundierten Zielbilds für die Rolle von HR
- Rückwärtsplanung zur Ableitung konkreter Transformationsschritte
- Identifikation von Quick Wins und strategischen Hebeln
- Aufbau einer wirksamen Governance- und Steuerungsstruktur
- Entwicklung eines kennzahlenbasierten KPI-Systems zur Wirkungsmessung
- Verankerung der Umsetzung durch persönliche Commitments und eine 30-Tage-Transfergarantie
- Kick-Off Workshop
- Forward-Backward-Strategy Mapping
- Zielbild-Canvas, Scoring Cards, KPI-Canvas, Governance-Poster
- Gruppenarbeit, Impulse, Pitchformate
- Maßnahmen-Tracker, Impact-/Machbarkeitsmatrix
- Stakeholder- und Commitment-Cards
- Visualisierung an Flipchart & Metawand
- Transfer-Session zur direkten Umsetzung nach 30 Tagen
- Klare Mandatierung des Teilnehmerkreises für Zielbild- und Maßnahmenentwicklung
- Zugriff auf bestehende HR-Daten, Formate, Stakeholderlandschaft
- Bereitschaft zu offener Reflexion und strategischer Diskussion
- Optional: Vorbereitung von anonymisierten HR-Dokumenten für die Voranalyse
Consulting | |
Der Workshop richtet sich an HR-Verantwortliche, Bereichsleitungen und Projektteams aus Banken, die ihre HR-Funktion strategisch neu ausrichten wollen. | |
Am Ende des Workshops verfügen die Teilnehmenden über: | |
Das Relevanz-Update ist kein Denkraum, sondern ein Steuerungsraum. Der Workshop führt systematisch vom Zukunftsbild HR zur umsetzbaren Roadmap mit klaren Verantwortlichkeiten. Durch strukturierte Methoden, starke Visualisierung und gemeinsame Priorisierung entstehen keine Wunschlisten, sondern strategische Hebel mit direktem Umsetzungsauftrag. Jede Maßnahme wird auf ihren Beitrag zur Unternehmensstrategie geprüft. Am Ende liegt ein konkreter 30-Tage-Plan auf dem Tisch – sichtbar, realistisch, wirksam. Ergebnis: HR gewinnt Relevanz zurück – in Führung, Steuerung und Strategie Preis: Dieser Workshop ist Teil unseres exklusiven Beratungsportfolios. Für Ihre persönliche Präsentation mit einem unserer Berater klicken Sie auf ‚Firmenintern Anfragen‘ – und setzen den nächsten strategischen Schritt.
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Dauer: 3,5 Tage inkl. Vor- und Nachbereitungszeit Gruppe: Maximal 12 Personen |