New Work: Flexible Arbeitszeitmodelle, Sabbatical & Workation

WorkshopBook650,00 EUR2
Category
Workshop
Price
650,00 EUR plus VAT
Audience
Geschäftsführung, Verantwortliche Führungskräfte, Personalleiter*innen, Personal Businesspartner*innen, Personalentwicklung
Objectives
  • Die Teilnehmer wissen, wie die 4-Tage-Woche, Sabbatical und Workation auf Fachkräftesicherung, Vision und Unternehmensstrategie einzahlen.
  • Sie kennen die grundlegenden rechtliche und organisatorische sowie regulatorische Rahmenbedingungen der New Work Arbeitszeitmodelle.
  • Sie können den Kosten-Nutzen-Vorteil ihrer Einführung darlegen 
Method
Vortrag, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Umfragen
Description

Angesichts des Fachkräftemangels und des steigenden Innovationsbedarfs ziehen viele Unternehmen neue Arbeitsmodelle wie die 4-Tage-Woche, Sabbaticals und Workation in Betracht. Diese Modelle können die Mitarbeitendenzufriedenheit steigern, die Work-Life-Balance verbessern und die Attraktivität des Unternehmens für Talente erhöhen. Doch wie können diese Modelle auf die Vision des Unternehmens, die Geschäftsstrategie und letztlich auf den Unternehmenserfolg einzahlen? Und welche grundlegenden rechtlichen Rahmenbedingungen, Pflichten, Regelungen sowie administrative Prozesse müssen bei der Einführung und Umsetzung betrachtet werden? 

Themen dieses Webinars:

  • Einführung:

    • Warum neue Arbeitsbedingungen wichtig sind
    • Veränderungen in der Arbeitswelt
    • Wettbewerbsfähigkeit

  • Konkurrieren um die Besten:

    • Recruiting und Retention
    • Effektives Recruting
    • Mitarbeiterbindung

  • Vision, Mission und Personalstrategie:

    • Mitarbeitermotivation durch Vision und Mission
    • Strategische Personalplanung
    • Erreichung der Unternehmensziele

  • Attraktive Rahmenbedingungen:

    • Modelle der 4-Tage-Woche und deren Einführung
    • Sabbaticals und ihre Sozialversicherung
    • Workations und ihre Herausforderungen

  • Return on Investment:

    • Analyse des ROI neuer Arbeitsbedingungen
    • Langfristige Auswirkungen

  • Unternehmens- und Führungskultur:

    • Bedeutung von Unternehmens- und Führungskultur
    • Rolle der Führungskräfte
    • Schaffung einer positiven Arbeitsumgebung

Cstm More Technical Requirements
MS Teams (Tipp: Falls sie kein MS Teams haben, öffnen sie den Link über den Browser Chrome oder Microsoft Edge). 

Dates

Bernhard Weinstein
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Weinstein, Bernhard